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年因为疫情，全球商业经历了前所未有的寒冬；也因为疫情，跨境电商重回高速发展的流量红利期，成为中国对外出口的支柱力量。
它宛如风暴中的一道闪电，让无数身处疫情颓势的外贸实体工厂、传统B2B外贸企业、跨境电商企业看到了增长之光：
“‘宅经济’盛行，线上消费渗透率持续提升，跨境电商大有可为。”
“跨境卖家两大趋势：大量铺货卖家开始走精品路线、独立站风头正盛。”
“空运、海运、尾程派送、第三方海外仓……千亿级的跨境物流市场正在快速膨胀。”
“被资本火热追逐，这不是最好的时代，跨境电商的时代才刚刚开始。”
“抓住RCEP机遇，把握趋势，全面转型，实现新增长”……
跨境电商无疑是最值得投资的行业。但在行业流量红利的背后，真正能支撑跨境电商企业实现一轮又一轮增长的核心力量到底是什么？平台红利？流量？供应链？资源？组织管理机制？
以上，正是想要集中探讨的问题——如何在年保持持续领先？为此，我们邀请到了在平台运营、供应链打造、流量营销、投融资、组织管理等各方面拥有丰富经验的嘉宾，精彩观点如下：
（报名方式及嘉宾阵容详见文末）
01.1亿、3亿、10亿级卖家
增长“实战秘籍”
1.不同阶段如何建立核心能力促进企业增长？
2.在发展过程中，做了哪些组织管理的关键动作？
3.年，企业内部遇到什么痛点，如何解决？
.年，如何通过完善企业管理体系促进业绩增长
5.分享在经营企业中的三大核心管理心得
1.卖家常犯的“错误的选品思维”
2.如何评估一个产品的市场竞争度？
3.竞品分析五大维度
1.如何正确理解风险投资，拿适合自己企业的钱
2.资本市场对跨境电商带来的影响
3.我眼中跨境电商的未来
.风险投资在找什么样的创始人
5.品牌电商风口炙热，投资人在赌什么？
02.系统化构建敏捷组织战斗力
1.如何制定长期增长战略：增长飞轮模型
2.企业如何持续成功：杨三角模型
3.企业组织能力分析：企业发展、管理成熟度、HR成熟度模型
.文化如何服务增长？
5.如何实现人才质量和密度超过业务复杂度，拉动业务增长？
6.组织增长的基因：组织的财富创造能力和组织的财富分配机制
7.体系化构建组织能力：企业机制如何为个人成功和企业成功护航
8.借事修人的成长逻辑：个人成长、团队成长与企业成长的关系
9.如何构建敏捷型组织：决策机制、驱动因子、信息和数据共享、技术支撑
10.组织能力发动机：管理层的能级机制，管理层的培养逻辑，管理层的有效目标和驱动
1.卖家在不同阶段应如何搭建组织体系促进增长？
2.如何通过人才培养、科学分钱等方式激励员工？
3.跨境电商企业如何优化财务管理体系，提高资金利用率？
.如何通过有效的财务管理促进企业增长？
03.如何破局流量困境
1.站内流量概况
2.站外流量的价值与现状
3.如何布局站外流量
1.解析listing排名停滞不前的根本原因
2.如何借助自动CPC软件，用最少的人获得最好的广告效果
3.如何操控留住买家的黄金五秒钟
.为什么要做亚马逊“早起的鸟”
1.各跨境电商平台增长数据复盘
2.新入局卖家流向分析
3.卖家如何把握新市场新机会，拉动企业倍速增长
0.物流大复盘
+物流布局新战略
1.海外市场消费趋势洞察
2.商品掌柜
商品库存管理优化
3.品牌管家
品牌出海协同支持
.未来已来
跨境供应链的升级
1.复盘年跨境物流对跨境电商影响的关键节点和应对措施
2.卖家应如何规划年物流布局，减少疫情带来的负面影响？
3.物流/海外仓资源紧张，卖家应如何做好备货规划？
.英国脱欧后，卖家应如何做英国的发货部署？
1月15日，跨境电商“新增长”大会，更多精彩干货，等你来探索！
超强跨境大咖阵容揭晓
1月15日，深圳·集悦城，不见不散
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