3月12日，海豚传媒合作伙伴发展大会顺利召开，这次会议采取线上直播的方式，以“新时期新商业新思维新征程”为主题，邀请来自全国各地的版权商、印厂、出版社、经销商、专家、媒体以及股东等合作伙伴，云端相聚，共谋新时期下图书行业新的发展机遇与挑战。

回首，受疫情影响，中国图书零售市场码洋规模20年来首次出现负增长。据融合国家出版发行信息公共服务平台的CNONIX应用示范单位销售数据和商报奥示“中国出版业市场监测系统”线下ERP数据、线上监测数据的统计，年图书零售市场销售码洋同比下降1.71%。但少儿读物市场依然呈现了较强活力，保持了同比增长。线下市场，少儿读物销售同比增长13.87%，市场比重同比上升3.76个百分点；线上市场，少儿读物销售同比增长11.13%，市场比重同比上升2.44个百分点。海豚传媒身处疫情中心，6月1日全员复工后即全面追赶，到年底顺利完成年度目标，海豚传媒线下渠道码洋规模始终领先少儿图书市场，线上销售规模也大幅增长。

年度主题演讲

《图书的机会在哪里？》

新时期下，家庭教育消费持续增强、线上线下消费模式融合并进，文教、文旅、文创的产品内容大融合，互联网大数据对出版的赋能态势明显，未来出版，从内容到产品生态再到产业生态，价值延伸有着无限可能。该如何认识产业价值和价值创造的运营模式，以应对瞬息万变的环境，找到行业发展的新动力？

为此，此次大会特别策划了关于《图书的机会在哪里？》的主题演讲，中国出版传媒商报社党委书记、社长、总编辑伍旭升，北京开卷信息技术有限公司副董事长、总裁蒋艳平，海豚传媒董事长、总裁夏顺华以及海豚传媒副总裁安海洋四位嘉宾，分别从不同的视角来分享他们的观察、思考和洞见。

伍旭升认为，出版正迎来百年未有大变局之“大三文”的大机遇，所谓三文：即指文教、文旅（文创）、文娱。

伍旭升搜集整理了在线教育、居民文教消费、家庭教育支出、文旅文创市场、网文游戏文娱市场、图书零售市场的相关数据，向与会伙伴分享了从这些数据中得出的启示：如文教消费是永恒的不倒翁行业，家庭教育消费将持续增强，成为重中之重；在线教育强劲增长，但离不开线下配合；文旅文创是线下线上融合的未来消费大舞台；图书消费的抗压性适应性稳定性更强，以及图书市场震荡降幅窄于社会消费品零售和商品零售。

伍旭升指出，出版要在“三文”中重新审视自己，未来发展，主要融合三文，而不是“互联网+”，应依托大文教拓展大出版的内涵和外延，拓建出版的新生态。特别是少儿出版——从产品到产品生态到产业生态到产业价值链生态，价值延伸有无限可能，正如海豚传媒一样。大文教必须绑定大文旅（大文创）和大文娱，打造“三文”共同体，共创“三文”新机遇。

而新时期下，面对“十四五”，出版业如何应势而变、顺势而上、造势而发，取得靓丽的数据成果，则需要我们深刻领会国家大战略，找准规划对接点，锚定12个强国+2个中国（平安中国、健康中国），重建线下信心，重视跨界融合，打造出版增长永动机。

最后，伍旭升从三个方面呼吁“牛年要有牛劲”，给予了书业人极强的信心。他指出，少儿出版，不仅仅是少儿出版，而是少儿成长教育的造梦者、引路人和服务商。少儿出版的价值链，决定了它的产业链可以无限长，牛年牛劲首先来自于品牌的再定位、营销的再抢位、渠道的再占位、消费的再上位。其次，必须科技+传统结合，他认为，科技+永远是+，也就是外在的，内心的是心智，是内在的精神赋能；中华传统文化+红色文化+先进文化的组合，是取之不竭的富矿，创造性转化、创新性发展才刚刚破题。而在行业诚信建设、区域协同发展等作为出版发行“十四五”的重要指向下，他则呼吁，我们要谋合作，建立良好市场体系和竞合生态，打造命运共同体。

会上，蒋艳平也分享了她对《图书的机会在哪里？》的洞见。

蒋艳平首先揭示了当前图书行业面临的诸多挑战，如消费时代，消费者时间不够、传统出版发行企业只在纸书产品中占主导、平台商强势价格战侵蚀利润等。她认为，互联网的目的性和指向性购买，使得实体书店为主导时期的多元化消费，越来越集中在少数的头部产品中，新书想要获得