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万达商业、融创中国联合公告称，万达将十三个文旅项目的91%股权转让给融创，代价为.75亿元，并由融创承担项目贷款。

7月10日，万达商业、融创中国联合公告称，万达将十三个文旅项目的91%股权转让给融创，代价为.75亿元，并由融创承担项目贷款；同时，融创房地产集团以.95亿元收购万达76个酒店项目。收购总代价为.7亿元。

受此消息刺激，万达酒店发展盘中一度暴涨逾%。

融创亿收购万达文旅项目和酒店

融创斥资约亿收购万达13个文旅项目和76个酒店。万达酒店发展称，万达与融创的协议没有对万达酒店发展造成影响。

以下为详细公告：

为了充分发挥双方各自产业优势，经友好协商，双方于年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议。主要内容如下：

一、万达以注册资本金的91%即.75亿元，将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。

二、融创房地产集团以.95亿元，收购前述七十六个酒店。

三、双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。

四、双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：

1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；

2、规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设；

3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控。

4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。

五、酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，直至合同期限届满。

六、双方同意在电影等多个领域全面战略合作。

受以上消息刺激，万达酒店发展今日暴涨，盘中涨幅一度超%。其中，融创中国在港停牌。

轻资产化有助万达商业尽快回归A股

据悉，双方将在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。

王健林预计，交易完成两年后，万达商业租金等收入将超过地产收入。“其实万达商业的负债并不算高，通过这次资产转让，万达商业负债率将大幅下降，这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。”王健林称。

进一步的轻资产化有助于万达商业尽快回归A股市场。万达内部人士透露，万达商业回A计划中最大的不确定性在于“定性”：万达商业不希望被划入房地产板块，目前房地产公司IPO发行几乎处于停滞状态。目前，万达商业IPO的审核状态为“已反馈”。

王健林表示，万达已经到了可以靠品牌赚钱的时代。据其半年工作报告披露，今年上半年，万达广场以轻资产方式拓展了26个，新开业的万达广场有9个，占比达3/4。他预计，今后每年轻资产万达广场在40至50个左右。同时，万达文旅城的品牌也已确立，可以品牌输出。

王健林透露，万达集团战略会随之做出调整：首先是全力发展创新型、轻资产业务，如影视、体育、旅游、儿童娱乐、大健康、网络、金融等。王健林称，所有这些业务板块，除网络明年才能整体盈利外，其他板块都有利润。其次，万达集团也将大幅减债，计划3年左右清偿集团层面金融机构债务。

万达集团从两年前开始提出转型，万达集团董事长王健林多次表示“不再做地产商”的想法。但今年上半年，从绝对量看，万达集团的地产收入仍远高于公司其他各业务板块。

根据万达7月6日发布的半年工作报告，上半年地产业务收入.3亿元，占集团收入的42.1%，主要包括万达商业的销售收入.4亿元和租金收入.9亿元。与此对比，文化集团(亿元)、金融集团(亿元)、网络集团(25.6亿元)等服务业务的收入仍大幅落后。

近日，王健林在北京卫视接受杨澜采访的一段视频曝光，“做到一千亿收入我就退休，因为到时得70岁了，但没想到前几年就达到了”，全程手势动作如行云流水，主持人这个时候只能围笑。看来不久的将来一千亿也只是个小目标了。

“突进”的融创藏隐忧

7月10日上午，融创中国董事长孙宏斌表示，收购万达资产的资金全部来自融创自有资金。截至年6月30日，公司账面有多亿元现金。融创在今年上半年的销售业绩为多亿元，全年将有超过亿的销售额。

年至今，融创中国孙宏斌的“并购之举”一路突进，其大举拿地和并购引发了资本市场的







































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