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近日,跨境电商集团有棵树旗下进口品牌海豚供应链开始布局全渠道“单品穿透”项目,初期聚焦在跨境进口的标准品类(主要为母婴产品),开启全新一轮的跨境进口成本控制。所谓“单品穿透”,指的是从单一产品切入,从客户需求出发进行市场定价,实现对供应链全链条的成本和效能的极致控制,最终达成提升市场占有率的目标。
图为海豚供应链服务理念
海豚供应链COO刘先生在接受采访时透露:“在海淘品类中,以奶粉为代表的母婴类产品无论是购买数量还是购买金额均名列第一,价格优势是不二的法宝。“单品穿透”项目正是为了将公司的业务精细化管理流程重构,在各个环节上都做到成本最优。“海豚供应链”在单品穿透上的战略部署。
简而言之,是通过极致的成本控制,将海外的优质品牌产品“供应链产品化”,形成在市场上最具竞争力的供应链产品,成为渠道通路连接品牌方和最终消费者。”目前“海豚供应链”产品中等已在中国市场具备垄断地位,为京东国际,唯品会国际,小红书,贝贝网等众多电商平台,知名垂直母婴公司提供大量急速正品货源。
图为海豚供应链“单品穿透”战略之部分热销品
“单品穿透”战略战果初显:
通过“单品穿透”,现有产品成本的节省幅度高达5%左右,而“单品穿透”固化下来的管理流程和成本优化,可以迅速复制到其他品类上,形成各品类在市场上的竞争力。“单品穿透”开始两周,目标产品的周销量环比增长在90%以上,“单品穿透”战略效果已开始凸显。
“海豚供应链”COO刘先生还表示,“单品穿透战略”并不是“海豚供应链”的短期布局,海豚供应链会将此活动常态化,惠及国内最广大的消费者,与同行其他供应链的优势差距将进一步拉大。
图为海豚供应链仓库
为什么众多海淘商家选择“海豚供应链”?
海淘产业对供应链整合能力要求极高,从原产地采购、质量把控、国内外物流衔接到进出口报关等系列流程,对传统电商来说,原先的国内供应链已经无法支撑。伴随货品周转周期长、汇率波动等风险,很多海淘商家更倾向于将供应链外包方式运作。
“海豚供应链”从创立之初,就定位成为正品、极速、低成本的渠道品牌,而低成本是整个供应链控制的核心。在跨境电商行业发展初期,由于缺少供应链支撑,母婴海淘产品电商普遍存在产品质量安全缺乏保障、发货时效慢、拿货价格高和货源稳定性差的问题,这极大地制约了广大离散化的海淘店主和B2C平台的发展。
针对母婴海淘产品电商面临的痛点,“海豚供应链”建立了先进的SCOR模型(Supply-ChinaOperationsReference-Model从农场到餐桌物贸一体化电商解决方案),全流程电子化预报操作,极限缩短每个环节处理时间。所有单据及转单自动追踪验证,行成封闭流转体系。让每一个消费者拿到产品,都能瞬间追溯整个证据链,一直到原产地农场原材料。
“海豚供应链”致力于做好海淘企业的整个后端的供应链,包括采购、从国外到国内的整个物流、仓储的打包分拣服务,还包括一系列的退换货服务,真正为海淘商家解除了后顾之忧,更为消费者提供极致的海淘购物体验。
图为海豚供应链服务模式
经过一年多的市场实战检验,“海豚供应链”已经成长为跨境进口供应链的第一品牌;目前国内超过家海淘企业在使用“海豚供应链”服务,如京东、天猫、唯品会、聚美优品、小红书、贝贝网等。
如今,作为行业龙头的“海豚供应链”通过全渠道“单品穿透”项目,通过市场定价,再次倒逼自己在跨境进口全环节的成本控制和优化,将各环节成本都控制在行业最低水平,形成长期的核心竞争力及行业的最佳实践。
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